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湘鋼年末兩會大談特談“以求生存狀態迎挑戰”

來源:未知 編輯:馮文高 人氣: 發布時間:2019-12-27
摘要:今年 湘鋼三年高質量發展初戰告捷 企業發展持續向好 在這樣的背景下 年末兩會上 居然爆出這樣的猛料 會上 公司黨政一把手大談特談以求生存狀態迎挑戰!!! 01 什么是以求生存狀態迎挑戰? 所謂以求生存狀態迎挑戰,就是要主動置身于生死存亡的嚴峻考驗,樹立深

今年

湘鋼“三年高質量發展”初戰告捷

企業發展持續向好

在這樣的背景下

年末兩會上

居然爆出這樣的猛料

會上

公司黨政一把手大談特談“以求生存狀態迎挑戰”!!!

01

什么是“以求生存狀態迎挑戰”?

所謂“以求生存狀態迎挑戰”,就是要主動置身于生死存亡的嚴峻考驗,樹立深度的危機感、強烈的緊迫感,以非存即亡的意識、慢進即退的觀念、頑強拼搏的精神,未雨綢繆,應對各種挑戰。以求生存狀態迎挑戰最根本著力點,就是加快推進高質量發展,增強企業競爭實力,確保湘鋼在鋼鐵行業新一輪激烈競爭中突出重圍、脫穎而出。

具體來講有三個方面:

1

一是在思想上要保持如履薄冰、如臨深淵的狀態。

二是在精神上要保持破釜沉舟、背水一戰的狀態。

三是在工作上要保持頑強拼搏、奮勇爭先的狀態。要重溫“鋼十條”,拿出頑強拼搏、奮勇爭先的工作狀態,振奮精神,迎難而上,以“敢教日月換新天”的氣概和魄力,推動公司在鋼鐵行業新一輪競爭中突出重圍、走在前列。

02

為什么要提出“以求生存狀態迎挑戰”?

1

一是風險在積聚。新一輪產能過剩的局面開始顯現。上游原燃料價格居高不下,下游行業需求低迷,鋼鐵企業利潤空間被大幅壓縮。

二是壓力在加大。內部生產組織、技改檢修任務加重,研發創新、品種升級與國際一流要求比還有差距。

三是思想在松懈。公司經營業績持續改善,內外部贊揚增多,職工收入大幅提升,職工思想出現松懈狀態,“驕”“躁”思想開始抬頭。

03

具體怎么做?

1

一是思想要更新。要牢固樹立“以求生存狀態迎挑戰”的新理念,在增產提質、結構調整、對標挖潛、改革管理上取得新突破;圍繞“雙一流”建設目標,在營銷模式、研發體系、人才機制上取得革命性變化,努力建設具有國際競爭力、受人尊敬的現代化鋼鐵企業。

二是標準要更高。以爭分奪秒的速度、馬上就辦的效率、精益求精的質量投入到公司生產經營、改革管理各項工作中。瞄準行業先進標桿和歷史最好水平,確保公司各項工作取得新的更大的突破。

三是作風要更嚴。各級黨員干部要堅決貫徹落實公司各項決策部署,不講條件、不打折扣、不搞變通地完成各項任務。公司將各單位任務指標與中層管理人員的績效考評掛鉤,對完成較好的單位和個人實施重獎,反之則進行嚴肅問責。

明年將面臨更加嚴峻的挑戰,務必以求生存狀態迎挑戰,全力以赴構建面向客戶的1400萬噸鋼生產平衡體系,堅決實現全年利潤目標,助推華菱集團進軍世界500強。

(來源:華菱湘鋼)

責任編輯:馮文高

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